浙商好故事|潘建清:兩代“創業人”的奮進與創新

自創辦企業以來,潘建清積極擁抱資本市場,揚帆廣闊“藍?!?。

世界浙商網訊2020-10-21 16:20:00來源:浙江省商會作者:

  今年,潘建清已連續獲得了兩項殊榮:他不僅在第17屆風云浙商頒獎典禮上榮獲“2019年度風云浙商”,還在“開放嘉興”大會戰暨民營經濟和制造業高質量發展大會上被評為“火炬之星”。

  獲得這些榮譽,對潘建清來說是實至名歸。自創辦企業以來,潘建清積極擁抱資本市場,揚帆廣闊“藍?!?,大力推進科技創新,加快產業轉型升級,書寫著全新的財富故事。 

 

  股份制改造浪潮涌起

  “六年三改制”成就“全國首家

  俗話說:“打虎親兄弟,上陣父子兵?!眲撧k于1984年的天通控股股份有限公司(以下簡稱“天通公司”)是沐浴著改革開放春風成長起來的民營企業。遙想當年,才20歲出頭的潘建清選擇追隨其父親潘廣通一起創辦了電子元件廠。 

  “起初,我在工廠里做機械方面的工作,大概干了四五年,工作環境很不錯,收入也挺可觀?!迸私ㄇ寤貞浾f,后來他父親想讓自己搭把手,父子倆共同做點事情。他考慮許久,最終答應了父親的請求。 

  原來,那時候的海寧,已有不少人辦起了紡織廠、服裝廠、皮件廠,并早已賺到了“第一桶金”。而天通公司創始人潘廣通帶領著潘建清另辟蹊徑,創辦屬于高科技的電子元件廠。 

  說來也巧,當時正好有一個老鄉在上海大學做教授,通過他的介紹,有個電子研究所,將產品技術以12000元轉讓給了潘建清父子倆,父子倆又通過海寧工商銀行借了5萬元,公司就這么起步了。 

  此后,天通公司經過千百次的試制失敗,終于生產出了第一批合格的彩色電視機用軟磁鐵氧體磁性電子產品,憑借鄉鎮企業艱苦奮斗的“四千”精神、敏銳的市場洞察和靈活的營銷機制,快速抓住市場需求,短短三五年就在業內小有名氣。 

  值得一提的是,1993年,股份制改造浪潮涌起,海寧市電子元件廠也加入該行列。潘氏父子持股很少,淡泊的財富觀在當地傳為佳話。 

  1993年8月8日,經海寧市計經委、海寧市鄉鎮企業局批準,海寧電子元件廠改制為海寧市天通電子有限公司,正式更名為“海寧市天通電子實業有限公司”。這次改制對企業的產權做了明確界定,公司有員工304人,224人參股,參股面達72%。潘建清說,將脫胎換骨的企業命名為“天通”,寓意經歷過鄉鎮企業的創業洗禮,天通人一定能成為“中國軟磁王”,躋身世界強企之林,實現通天的理想。 

  1997年9月,天通公司把企業集體股全部量化、置換到個人;1998年11月,公司召開董事會議,將有限責任公司變更為股份有限公司,同年12月設立浙江天通電子股份有限公司;1999年1月,公司召開第一次股東大會,全票選舉潘廣通為董事長、潘建清為副董事長……至此,天通公司完成了“六年三改制”,為日后成功上市奠定了體制基礎。 

  可喜的是,產權制度的改革,激發了企業發展的內生動力,人人持股意味著企業就是員工自己的,哪怕地上掉了個鋁瓶,也會有人馬上撿起來,員工們干勁十足、熱火朝天。 

  與此同時,如何規范運作?如何爭取上市來增強企業發展的資本實力?這些都成了擺在天通公司管理層面前的新課題。 

  當時,天通公司內部對上香港二板股還是國內A股等問題有所爭議。潘廣通明確表示他個人不同意上二板股,要上就上A股市場。 

  1999年5月30日,父親潘廣通赴杭州參加省證券辦舉辦的上市公司座談會。他在會上了解到民營企業可以通過“雙高認證”實現A股上市的途徑,以及省內民營企業通過“雙高認證”的情況。 

  潘廣通如獲至寶、茅塞頓開?;貋碇?,他立刻召開董事會議,重點研究通過“雙高認證”,用高科技板進軍A股市場。隨后召開的臨時股東大會審議并通過了天通公司上市決定。 

  1999年7月,天通公司向海寧市政府遞交了公開發行A股的申請和可行性報告,擬申請向社會公開發行人民幣普通(A股)股票4000萬股,預計募集資金約24000萬元,主要用于建立高磁導率及高頻低功耗高檔軟磁鐵氧體材料出口基地技改項目。同時,專門編制、上報了相關技改項目可行性報告,為公司上市提供佐證和依據。 

  1999年9月1日,浙江省人民政府向中國證監會發出推薦函,浙江天通電子股份有限公司被作為高新技術企業推薦發行A股;同年12月,中國證監會委托中國科學院高技術產業發展局對天通公司募投項目的技術可行性等內容進行聽證和評議。 

  此后,又經歷3年的“雙高認證”和上下艱難求索,終于,2001年1月18日,天通公司4000萬股普通(A股)股票在上海證券交易所掛牌上市。由此,天通公司成為中國軟磁鐵氧體磁芯行業首家上市公司和全國證券市場第一家由自然人直接控股的上市公司。 

  “如果天通公司2001年不上市,就不會有今天。企業發展需要資本來助推,上市是企業最好的獲取資本的方式,這對公司的發展推動力可想而知?!迸私ㄇ甯锌?。 

 

 

  主動站上科技制高點

  以創新提升戰略新格局

  潘建清始終認為,改革創新是企業發展的核心競爭力。上市以來,天通公司憑借上市公司的資金實力和企業多年累積的技術實力,朝著軟磁鐵氧體磁性材料“行業規模世界第一、技術水平全球領先”的目標發起了沖刺,其理念為“以一流的管理和人力資源,追求完美的產品質量和服務質量”。 

  在“十一五”和“十二五”期間,天通公司克服全球金融危機的影響,完成了在電子材料、專用裝備、產業投資三大產業并舉發展的產業戰略布局,尤其是在2008年國際金融危機期間,天通公司前瞻性地瞄準了國內外市場和技術的前沿,重點在藍寶石新材料和新技術產業領域進行布局。這是潘建清審時度勢作出的戰略抉擇。 

  在潘建清的帶領下,天通公司果斷進行轉型升級,其綜合實力顯著增強,確定了以電子材料產業為核心、專用裝備產業為基礎、產業投資為拓展的產業發展戰略,并先后在海寧鹽官(郭店)、嘉興南湖區和海寧經濟開發區建立了相應的產業基地。 

  定方向,研究發展戰略,這是企業“一把手”的責任。對此,潘建清認為,必須要考慮自身的發展戰略及實現的路徑,有三方面重點:一是對自身產業的定位,二是發展風險的考慮,三是規模的擴張要符合企業的自身發展規律。而他考慮最多的事,就是如何堅持通過不斷創新,繼續在行業內保持領先,并引領企業做大、做強、做精、做長,實現又好又快、健康發展。 

  2011年,天通公司生產的高端軟磁鐵氧體磁性材料配套于“天宮一號”和“神舟八號”,都實現了成功對接;2013年春,由天通子公司天通精電公司制造的“天河二號”超強計算機,榮登世界超級計算機大賽榜首;2014年,天通吉成研發的“污泥攪動型間接熱干化和復合循環流化床清潔焚燒集成技術”獲國家技術進步二等獎;天通公司的新興產業——藍寶石從2010年起步,歷經3年,已從生產單個30kg、70kg到90kg、120kg、150kg、300kg、400kg以上的C軸藍寶石晶體,成為國內外領先的藍寶石材料供應商。 

  目前,天通公司是嘉興市大眾創業萬眾創新示范基地,并通過國家企業技術中心認定,成為海寧市首家國家級企業技術中心。潘建清也用實際行動證明了沒有創新就沒有發展的硬道理。 

 

 

  傳承發展離不開 “創新”兩字
回顧30多年創業創新的發展歷程,天通公司“掌舵人”潘建清感受頗多。他始終堅定地認為:傳承發展離不開“創新”兩字。 

  “世界對每個企業是否能夠生存下來并不承擔絲毫的責任,社會也不會因為你今天是成功企業,就給你一并準備了明天和后天的鮮花和掌聲。要想活著、活好、活長,關鍵是你能否找到個性化、富有核心競爭力的生存方式?!迸私ㄇ迩逍训匾庾R到,要想使企業生存下來,就必須要堅持創新,做別人沒想過的事,做別人不敢做的事。 

  上市近20年來,從“中國軟磁王”走向材料和裝備“雙輪驅動”,從創新“領軍者”到科技創新領軍人才的“創業搖籃”,從中國首家自然人直接控股的上市公司到科創企業上市的“孵化器”,天通公司的發展之路還在向前延伸…… 

  我們也有理由相信,站在新時代,天通公司在“掌舵人”潘建清的帶領下,必定會堅持創新驅動,高質量發展戰略不動搖,做專、做精、做強每個產業,不忘初心、牢記使命,努力奮斗、創新前行,為企業發展、地方富裕、國家強盛作出新的更大貢獻。 

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