他相信沒有成功的企業，只有時代的企業，順勢而為的企業才能取得轉型的成功。他說：“歷史不是循環，而總是別無選擇地前進?！薄笆裁戳α孔顐ゴ?，我認為就是競爭的力量?！?/span> 　 

　　他相信品質就是硬道理，只有面對外部環境變化而變化的迭代進化能力才是企業的核心競爭力。他說：“堅持品質是我們制勝的法寶；人的因素是我們成功的基石；把握時機是我們發展的秘訣?！?/span> 

　　他相信反思的力量，在公司內部開展一年一度的反思總結會，形成了特有的“反思文化”。他說：“只有學習成常態，工作才能進狀態?！?nbsp;

　　佳源集團創始人、董事長沈玉興的話就像是向池塘里扔出一顆顆石子，給這池水引來一層一層的漣漪。無形的文化在經年累月中塑造著佳源的精神內核。 

　　生命在于奮斗 

　　回顧這段經歷，王裔說：“在國內，建造一家五星級酒店一般需要3年，但從平地到實景，佳源人只用了1年。在一家企業，一個年輕人要成長為管理層可能需要10年，但在佳源一切皆有可能?！?/span> 

　 “小公司做事，大公司做人?！痹谏蛴衽d看來，人才是企業最重要的資產。    

　　2011年，佳源集團正處于快速擴張期。經歷了改革開放浪潮初期的沈玉興提出了“敢于大膽啟用年輕人”的人才策略，要把一些有想法、有能力的年輕人充實到企業中高層管理隊伍中去。 

　　當集團的人才戰略發展與個人規劃重合時，會發生什么化學反應？佳源集團總裁沈宏杰的回答是：機遇?！八罂偨浝聿荒苣贸鲆粋€唾手可得的指標，而必須拿出一個需要助跑起跳才能夠得著的指標來?！鄙蚝杲茉?013年成為佳源歷史上第一個內部培養的、從年輕人當中破格提拔的房產公司總經理。 

　　沈玉興善于激發他人，當他的部下被激發之后開始全速運動，他會在恰到好處的距離看你怎么運動，他會給你一種自由，會讓你不必一邊跑步一邊回頭去看他這個教練，你只需全心全意去跑。每年年會，沈玉興都會親自上臺給司齡10周年、20周年的員工頒獎。 

　　“一個老板的胸懷、格局很重要，你的企業文化是不是公平公正、簡單開放，背后有沒有強大的人格力量支撐，都是吸引、留住人才的關鍵?！奔言窗不占瘓F總裁鄧文平說。佳源的高管團隊中不乏體制內出身的管理者，和鄧文平一樣，扎根江蘇的郭鐘鳴也是在沈玉興的邀請下加入佳源。理念的契合，讓他們走過風風雨雨十幾年依舊情誼如金。 

　　在自然界中，長得快的死得也快，活得久的通常不是大的、強的，而是那些看起來弱小的。這也印證了組織的力量。 

　　在嘉興市中環南路的佳源總部大樓，綠意環繞。沈玉興常常站在三樓的辦公室窗前，看日升日落，看外面的世界，想企業的問題。2019年初，在企業困難的情況下，他對組織架構進行了一輪大調整。這在當時并不被很多人理解?！澳ルy最能歷練人。經過生死考驗的隊伍才堅不可摧?！痹谏蛴衽d看來，困難總會過去，但磨練了意志和能力的團隊卻留了下來?！　?nbsp;

　　與城市共生長。佳源的開發思維早已從物質充裕向精神充盈進階。不論是打造空間抑或是營造城市，都會注入其對美好生活的理解。如今，在上海、天津、重慶、合肥、青島、杭州、深圳、香港、澳門等全國180多座城市，人們已經可以充分感受到佳源發展帶來的品牌溫度。 

　　紫金公園是佳源在南京大手筆建造的業主共享的公共景觀項目。對于這個民生項目、品質項目、品牌項目，集團不僅不惜成本投入了大量資金、土地，還組織大量人力、物力四處尋訪，向古建筑專家和民俗專家取經，不斷完善紫金公園設計規劃方案?！爱敃r，每一個參與項目前期工作的人都熱血沸騰，大家干勁十足，就是希望能通過我們的努力，讓每一個置身紫金公園的人，都能在這里‘看得到文化，觸摸得到歷史’?！奔言醇瘓F顧問丁燕至今記得，為了尋訪原汁原味的南京民俗文化，她與年輕員工一起，走遍南京的大街小巷。 

　　一個負責任的企業家，必須把企業當作社會的“企業公民”，自覺推動企業走上與社會共生、共利、共贏的和諧之路。佳源的發展再次印證了一個道理：企業的價值需要在更長年限的坐標系中去觀照，才得以凸顯。 

　　走進嘉興市區禾興路上的“月河公寓”，小區道路蜿蜒穿梭于綠樹之間。這個開發于1996年的樓盤，至今依舊住著很多老鄰居?！拔覀冊谄渌胤揭操I了房子，但總覺得住在這里舒服?！边@個樓盤甚至稱不上佳源的第一代產品，但卻是其人居理想的第一次實踐?！胺孔邮怯脕碜〉??！被剡^頭來看，這句話更是意味深長。 

　　企業發展的過程是一個痛苦進化的過程，太快的時候、太慢的時候、心焦的時候，要不斷思考經營的本質。正如人不能忘本。 

　 “這幾年每次回到老家桐鄉市洲泉鎮東田村，都要去老屋后面的地方轉轉，因為那里正在建一個公園——對江南水鄉深處的一個純粹的村莊而言，挖出一片水域，建起拱橋、亭臺樓閣，自然是一件十分稀罕的事?！边@是一位媒體人發在微信朋友圈的一段回鄉見聞，他口中的老家也是沈玉興出生的地方，他眼中的家鄉蝶變正是佳源出資捐助的美麗鄉村建設。 

　　站在東田村村委會大樓，遠遠望去看到一組紅色的歐式建筑，引人矚目。這是佳源2012年捐資建造的洲泉實驗小學?！斑@是我見過最好的學校?！币晃划數厝苏f。致富不忘桑梓，除了捐資建造學校外，沈玉興還為洲泉鎮捐資建設了東田文化中心、老年活動場所等，當地政府把這種現象稱之為“洲泉人經濟”，是指像沈玉興這樣的一大批洲泉鎮企業家創業不忘故里，傾情回報家鄉的善舉。 

　　自成立以來，佳源集團一直踐行公益慈善活動，在助學、助醫、幫困、賑災等方面，捐贈善款累計超2億元。用慈善和愛心為無數人筑就希望之家，為推動區域經濟社會和諧發展作出積極貢獻。今年新冠肺炎疫情暴發后，佳源也在第一時間向嘉興市紅十字會捐款500萬元，用于疫情防控與救治工作，為社會傳遞更多向上、向善的力量。 

　　相比1995年，世界早已換了經緯，在我們面前重新鋪開。沈玉興曾多次對身邊親友感慨：“我們并不是最能干的，只是生在一個好時代?！?nbsp;

　　有了“根”的企業能扎根土地，也會仰望星空，知道從哪里來，將要往哪里去。